4月20日上午，集团公司召开2023年一季度项目工作总结分析会，集团公司*委委员、副总经理刘亚成主持会议，集团公司领导贾化斌、卢浩，集团（股份）公司有关部门负责人、子公司主要负责人参加会议。
会议听取了皖能股份公司、省天然气公司、环保发电公司、新能公司等11家子公司一季度项目开发和建设情况汇报，项目管理部对一季度项目开发和建设总体情况进行了分析，资产经营部对已开展的项目后评价情况进行了通报。会议分析研究了各单位项目工作遇到的困难以及需要协调事项，对下一步工作进行了部署安排。
会议指出，集团公司一季度项目开发建设工作取得的成绩值得肯定，项目调度、协同、督办以及考核机制进一步优化，但对照年度目标时序进度还存在差距，还存在着*策研究不深，协同作战不够，基建进度滞后等突出问题，各单位要高度重视，认真分析总结，制定有效措施加以解决。
会议强调，各单位要进一步找准项目开发方向，抓好既定部署的落实工作，确保项目工作有序推进。一要充分认识省委巡视整改对项目工作的重要性和必要性，着重加强项目合规性管理和廉洁风险防范；二要积极探索项目落地的合作模式，全力以赴推动在手新能源指标尽快开工建设；三要持续优化项目管理机制，完善全过程考核体系和督办机制；四要重视人才培养和技术创新，完善项目培训体系，推进新技术研究；五要深入项目一线开展调查研究，坚持问题导向，寻求新思路和新办法。
皖公网安备 34011102000937号
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