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集团公司召开钱营孜二期扩建项目推进会

发布日期:2023-04-22 稿件来源:admin 浏览量:1294

4月21日上午,集团公司在钱营孜发电公司召开二期扩建项目推进会。集团公司*委副*、总经理、皖能股份公司董事长李明,集团公司*委委员、副总经理刘亚成,总工程师方世清出席会议并讲话。皖北煤电集团*委委员、副总经理焦殿志,华东电力设计院*委*、董事长顾晋,上海电气电站集团副总裁张光耀,上海电力监理咨询公司董事长、总经理邱茏,安徽电建二公司*委副*、总经理胡小红等参建单位负责同志及皖能股份公司相关部门、钱营孜发电公司负责同志参加会议。

推进会上,项目总包方及设备供应商、监理单位、施工单位等围绕2024年底建成投产的目标,汇报各自进度打算、存在的问题困难及下一步具体安排,对抓好设备供应、任务节点、工程衔接开展深入探讨,开诚布公、直面问题、研究措施,相关领导进行了表态并对现场项目团队提出了明确要求。会议氛围融洽、建言积极、讨论热烈、精神饱满,充满着对钱营孜二期扩建项目按期竣工的信心和期盼,大家一致表示要加强沟通交流、密切配合协作、强化工程调度,确保按期完成各节点目标。

李明对参建各方表示感谢,对大家的认真准备和积极表态给予肯定。他指出,钱营孜二期扩建项目新建1台100万千瓦超超临界二次再热燃煤发电机组,是安徽省“十四五”电力保供的支撑性项目,前期建设准备工作推进顺利,是天时地利人和共同作用的结果,建成投产后对提升集团公司能源保供能力、保障安徽省乃至长三角电力供应、促进长三角一体化合作都具有重大意义,具有很强的*治效益、社会效益、经济效益。各单位要高度重视、提高站位,加大资源投入,加快项目进度,积极打造全省支撑性电源项目的标杆工程。

李明强调,各参建方要坚持目标导向、问题导向,切实做到守合同、重信用,按照约定履约尽责、加强协同,倒排任务节点,优化调度机制,及时解决存在的各类问题,咬定明年底投产的目标不放松。要抓住设计、设备、施工、安全“四个关键”,及时做好设计出图衔接,优先保障主机排产供货,精心组织现场基建施工,狠抓安全环保风险防范,强化关键重点环节管控,把困难想多一点,把准备做足一点,严防不确定因素,确保工程安全、质量和进度,全力按要求实现项目如期投产发电。


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